Keuntungan

Kepemilikan oleh karyawan memiliki riwayat yang panjang dan kuat di Amerika Serikat. Hal tersebut sangat penting untuk momen politik dan ekonomi kita saat ini. Beberapa faktor juga membantu menciptakan peluang positif bagi pemilik bisnis yang berupaya menjual bisnisnya ke para pekerja melalui model koperasi.

Kita saat ini sedang berada di tengah-tengah “silver tsunami” (ledakan penduduk lanjut usia). Generasi baby boomer (lahir dalam rentang tahun 1946 – 1964) akan pensiun secara massal dan mereka yang memiliki bisnis mesti mempertimbangkan rencana suksesi — yang mencakup opsi penjualan perusahaannya langsung kepada karyawan. Sumber daya pemerintah dan swasta membantu dalam memungkinkan dilaksanakannya penjualan tersebut.

Para pengambil kebijakan secara khusus mengalihkan perhatiannya ke peningkatan kepemilikan oleh karyawan melalui perundang-undangan seperti Mainstreet Employee Ownership Act. RUU tahun 2018 yang disahkan menjadi undang-undang ini memungkinkan perusahaan menggunakan pinjaman Administrasi Usaha Kecil untuk membiayai rencana kepemilikan oleh karyawan.

Di samping itu, banyak juga organisasi yang membantu memfasilitasi penjualan untuk model kepemilikan oleh karyawan. Grup-grup seperti American Working Capital, National Center for Employee Ownership, ICA Group, Sustainable Economies Law Center dan Jason Wiener P.C., adalah beberapa saja di antaranya yang memberikan saran dan melaksanakan penjualan untuk model kepemilikan oleh karyawan, yang berkisar dari rencana kepemilikan saham oleh karyawan (ESOP), perwalian (trust) milik karyawan hingga koperasi pekerja.

Weens die skreiende inkomsteongelykheid is omskakeling na die koöperatiewe model veral betekenisvol. Werkerkoöperasies doen meer as ander eienaarskapsmodelle om werkers te bemagtig deur demokratiese bestuur en 100% werkereienaarskap. Om eienaarskap onder werkers te verdeel, verseker dat ’n breë basis van belanghebbers by die besigheid betrokke raak en daarin belê. Werkers neem verantwoordelikheid vir ondernemings wat hulle besit en bedryf. Onlangse navorsing wat in verskillende vaktydskrifte gepubliseer is, bv. die Harvard Business Review, dui op verhoogde doeltreffendheid en verbeterde prestasie en produktiwiteit van werkerkoöperasies.

Koöperasies het ook ander mededingende voordele bo ESOP’s en tradisionele besighede. Dit beskerm werkers teen uitbuiting deur middel van gedeelde bestuur en demokratiese besluitneming. Dit verbeter die deel van inligting binne ’n organisasie en lei tot beter reaksie op krisisse, danksy beter veerkragtigheid tydens ekonomiese afswaaie weens risikovermyding en gedeelde opoffering. Koöperasies versteur dikwels vraag-en-aanbod-beramings deur aan onvervulde behoeftes van gemeenskappe te voorsien. Dit kweek welwillendheid onder die gemeenskap en ’n unieke mededingende voordeel deur ’n verskeidenheid belanghebbers by die besigheidsmodel te betrek. Boonop lok koöperasies verbruikers wat maatskaplike kwessie op die hart dra en geld op ’n sulke ondernemings wil bestee.

Met die ekonomie wat al hoe meer aanlyn gerig is, bied platformkoöperasies aan besigheidseienaars ’n belangrike ingryping. Platformkoöperasies beskik oor al die beste praktyke van koöperasies, maar kombineer dit met die digitale ekonomie.

Met behulp van die platformkoöperasie-model kan besigheidseienaars aan hul werkers groter inkomstegelykheid, waardige arbeid, demokratiese besluitneming, gedeelde eienaarskap en billikheid in hul werkplek bied.

Who Else Benefits from Platform Co-ops