সুবিধাসমূহ

কর্মচারীদের মালিকানা পাওয়ার ব্যাপারে যুক্তরাষ্ট্রের ইতিহাসে এক লম্বা ও সুদৃঢ় ইতিহাস আছে। এটা আমাদের বর্তমান রাজনৈতিক ও অর্থনৈতিক মুহূর্তের জন্য বিশেষ ভাবে গুরুত্বপূর্ণ। বিভিন্ন রকমের কারণগুলিও সেইসব ব্যবসায়িক মালিকদের এক সুবিধাজনক সুযোগ গড়ে তোলার কাজে সাহায্য করছে যারা তাদের ব্যবসার কর্মীদেরকে সমবায়ের মডেলের মাধ্যমে বিক্রি করে দিতে চাইছেন।

আমরা এখন এক “রূপোর সুনামি”-র মাঝখানে আছি। বেবি বুমার প্রজন্ম কিছু দিনের মধ্যেই দলে দলে রিটায়ার করবেন আর যারা ব্যবসার মালিক, তাদেরকে ব্যবসা ভাগ করার পরিকল্পনার কথা বিবেচনা করতে হবে — যার সাথে সাথে তাদের উদ্যোগটাকে সরাসরি তাদের কর্মচারীদের কাছে বিক্রি করে দেওয়ার বিকল্পও থাকছে। সরকারি ও বেসরকারি সম্পদের উৎসগুলিও এই ধরনের বিক্রিকে সম্ভবপর করে তুলতে সাহায্য করছে।

নীতি নির্ধারকরা বিশেষ করে মেনষ্ট্রিট এমপ্লয়ী ওনারশিপ অ্যাক্টের মতো আইনি পথে কর্মচারীদের মালিকানা বাড়ানোর ব্যাপারে মনোযোগ দিচ্ছেন। এই 2008 সালের বিলে স্বাক্ষর করে একে আইনে পরিণত করার ফলে ফার্মগুলির পক্ষে এটা সম্ভবপর হচ্ছে যে তারা স্মল বিজনেস অ্যাডমিনিষ্ট্রেশন লোনগুলি ব্যবহার করে কর্মচারীদের মালিকানাধীন প্ল্যান্টগুলিকে অর্থ সংস্থান করতে পারছেন।

বহু সংখ্যক সংগঠনও সাহায্য করছে যেন কর্মচারীদের মালিকানাধীন উদ্যোগের মডেলগুলিকেও সুবিধা দেওয়া যায়। আমেরিকান ওয়ার্কিং ক্যাপিটাল, ন্যাশনাল সেন্টার ফর এমপ্লয়ী ওনারশিপ, দ্য আইসিএ (ICA) গ্রুপ, দ্য সাস্টেইনেবল ইকনমিজ ল সেন্টার, আর জ্যাসন ওএইনার পিসি (P.C) এর মত গ্রুপ ছাড়াও বহু গ্রুপ পরামর্শ দেয় ও কর্মচারীদের মালিকানাধীন উদ্যোগের ESOPগুলি, কর্মচারীদের মালিকানাধীন ট্রাস্টগুলি, থেকে কর্মী সমবায় ইত্যাদি মডেল অনুসারে উদ্যোগগুলি বিক্রি হওয়ার কাজে দিশা নির্দেশ দেয়।

আয়ের বৈষম্যের পরিবেশে, সমবায়ের মডেলের দিকে রূপান্তরিত হওয়া বিশেষ ভাবে অর্থপূর্ণ। কর্মী সমবায়গুলি গণতান্ত্রিক প্রশাসন এবং 100% কর্মীদের মালিকানার মাধ্যমে কর্মীদের ক্ষমতায়িত করার অন্যান্য মালিকানা মডেলগুলির তুলনায় অনেক বেশি এগিয়ে আছে। কর্মীদের সাথে মালিকানা শেয়ার করার ফলে এটা নিশ্চিত করা যায় যে এক ব্যাপক ভিত্তিসম্পন্ন স্টেকহোল্ডাররা জড়িত আছেন আর তারা ব্যবসাতে বিনিয়োগ করেছেন। কর্মীরা সেই এন্টারপ্রাইজগুলির দায়িত্ব নেন তারা যেটার মালিক ও যার পরিচালনা তারা নিজেরাই করেন। সাম্প্রতিক বিভিন্ন ধরনের জার্নাল যেমন হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউ-এর গবেষণায় এটা নথিভুক্ত হয়েছে যে কর্মী সমবায়গুলির কার্যকারিতা বেশি হয় আর তাদের কার্যকলাপ ও উৎপাদনশীলতা উন্নততর হয়।

সমবায় (কো-অপারেটিভ)গুলির ESOPগুলির পাশাপাশি চিরাচরিত ব্যবসাগুলির তুলনায়ও আরও কিছু প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা আছে। তারা কর্মীদেরকে ভাগাভাগি করে নেওয়া প্রশাসন আর গণতান্ত্রিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের মাধ্যমে শোষণের হাত থেকে মুক্তির নিরাপত্তা দেয়। তারা কোনো সংস্থার মধ্যে তথ্য শেয়ার করার প্রবণতার উন্নতি ঘটায়, এবং সংকটকালে ঝুঁকি গ্রহণের সময় প্রতিকুল অবস্থা হলে মন্দার সময় মহত্তর স্থিতিস্থাপকতা ও পরস্পর ভাগাভাগি করে নেওয়ার মাধ্যমে তুলনায় বেশি ভালো ভাবে প্রতিক্রিয়া করতে পারে। সমবায়গুলি প্রায়ই মনগড়া ভাবে বিশেষ ধরনের সরবরাহ ও চাহিদার আনুমানিক হিসাব হাজির করে যার ফলে কমিউনিটির চাহিদা অপূর্ণ থেকে যায়। তারা কমিউনিটির সদস্যদের মধ্যে সৌহার্দ্যের সম্পর্ক সৃষ্টি করতে পারে আর ব্যবসায়িক মডেলের মধ্যে বহু বিচিত্র স্টেকহোল্ডারদের সামিল করে নিয়ে এক অনন্য ধরনের প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা পায়। আর সমবায় (কো-অপারেটিভ)গুলি সেই সব উপভোক্তাদেরও আকর্ষণ করতে পারে যারা সামাজিক ভাবে মঙ্গলজনক কিছু নির্মাণ করতে চান আর তাদের টাকা সামাজিক মনোভাব নিয়ে চলা এন্টারপ্রাইজের জন্য খরচ করতে চান।

অর্থনীতির আরও বৃহত্তর অংশ যখন অনলাইন হয়ে যাচ্ছে, প্ল্যাটফর্ম সমবায় (কো-অপারেটিভ) ব্যবসার মালিকদের কাছে হস্তক্ষেপ করার মতো এক হাতিয়ার হাজির করছে। প্ল্যাটফর্ম সমবায় (কো-অপারেটিভ)গুলিতে সমবায়ের সবচেয়ে ভালো রীতিনীতিগুলি প্রদর্শিত হয় কিন্তু এইসব কৌশল তারা ডিজিটাল অর্থনীতিতে নিয়ে আসছে।

প্ল্যাটফর্ম সমবায় (কো-অপারেটিভ)-এর মডেলের মাধ্যমে, ব্যবসার মালিকরা তাদের কর্মীদেরকে আরও ভালো আয়ের সাম্য, সম্মানজনক শ্রম, গণতান্ত্রিক সিদ্ধান্ত-গ্রহণের ব্যবস্থা, ভাগাভাগি করে নেওয়া মালিকানা, আর কর্মস্থলের সাম্যাবস্থা উপস্থাপন করতে পারে।

Who Else Benefits from Platform Co-ops