Vorteile

Forschung kann einen Unterschied machen, indem sie Politik und Praxis lenkt. Unsere Aufgabe als ForscherInnen sollte nicht nur darin bestehen, sich auf eine enge empirische Vision einzulassen, die lediglich versucht, Plattformen und ihre Funktionsweise zu verstehen. Wem nützt eine solche Forschung letztendlich? Es sind sicherlich nicht die PlattformarbeiterInnen, die an einem sogenannten Wettlauf nach unten bei Entlohnungen und Arbeitsbedingungen teilnehmen. Wir brauchen Forschung, die über den engen Empirismus hinausgehen kann. Die genossenschaftliche digitale Wirtschaft als Lehrdisziplin ist ein neues Feld, das reichlich Gelegenheit bietet, dringendes theoretisches und angewandtes Wissen zu schaffen.

Die genossenschaftliche digitale Wirtschaft ist ein neues Studienfeld, das auf interdisziplinärem Denken beruht. Die genossenschaftliche digitale Wirtschaft ist ein wenig erforschter interdisziplinärer Bereich der Anthropologie, Politikwissenschaft, Soziologie, Geschichte und Wirtschaftswissenschaft. Dieses neu entstehende Gebiet ist eng mit Arbeitsstudien und dem Genossenschaftswesen verbunden. An wirtschaftswissenschaftlichen Fakultäten ist diese Forschung besonders relevant in den Bereichen Finanzen, Unternehmertum und Organisationsstudien. An juristischen Fakultäten sind Governance und Unternehmensstruktur die relevanten Bereiche.

In vielen Ländern wächst die Zahl der Doktoranden, die Doktorarbeiten zum Thema Plattform-Kooperativismus aufnehmen und die unbeantworteten Fragen zu Skalierung, verteilter Führung, Finanzen, Management und Marketing bei neu entstehenden Plattform-Genossenschaften untersuchen. Sie führen ethnografische Fallstudien, direkte Unternehmensforschung und vergleichende Studien in verschiedenen Ländern durch.

Wir brauchen Forschung, die neue Visionen formuliert, aufbaut und erforscht, wie eine genossenschaftliche Zukunft der Arbeit aussehen könnte. Wir brauchen auch Forschung, die keine Angst hat, eine Ausgangsposition einzunehmen, die besagt, dass die heutige digitale Wirtschaft den ArbeitnehmerInnen gegenüber unfair ist, aber dass wir zusammen mit anderen Bewegungen eine gerechtere Zukunft aufbauen können. Anstatt die neuesten Apps aus dem Silicon Valley zu untersuchen, besuchen wir mal Detroit, Barcelona, Ahmedabad, Zürich und Bendigo, um Experimente zur Selbstversorgung und zu demokratischen Unternehmungen zu untersuchen, um herauszufinden, was am besten funktionieren könnte.

Who Else Benefits from Platform Co-ops