પ્લેટફોર્મની કો-ઓપ યુનિયનના આગેવાનોને કેવી રીતે લાભ આપી શકે છે

લાભ

ક્યાં, ક્યારે અને કેવી રીતે કામ કરવામાં આવે છે તે બદલાઈ રહ્યું છે. કૃત્રિમ બુદ્ધિ, ઓટોમેશન અને ડેટા પ્રોસેસિંગમાં આગળ વધેલી જવાબદારીઓ વર્કરથી ડિજિટલ સિસ્ટમમાં સ્થાનાંતરિત કરવાનું ચાલુ રાખે છે, જે સીધી રીતે સંગઠિત મજૂરની ભૂમિકાને અસર કરે છે. યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં, બ્યુરો ઓફ લેબર સ્ટેટિસ્ટિકસે અનુમાન લગાવ્યું છે કે 2020 માં “ગિગ વર્કર” 43 ટકા કર્મચારીઓ બનાવશે. યુ.એસ.માં, અંદાજે 4 માંથી 1 લોકો કોઈક રીતે ગિગ અર્થતંત્રમાં જોડાયેલા છે. યુનાઇટેડ કિંગડમ, ફ્રાન્સ અને ઓસ્ટ્રેલિયા જેવા દેશોમાં, સેવા ઉદ્યોગમાં વધતી જતી સંખ્યામાં વર્કર તેમની ગિગ એપ્લીકેશન દ્વારા મેળવે છે – એક શિફ્ટ જે સ્થગિત મજૂર અધિકારો, અપૂરતા સામાજિક લાભો, વધતી પરેશાની અને અસ્થિર ઓછા વેતન સાથે સંકળાયેલ છે. ભારતમાં, લગભગ 81% કાર્યબળ અનૌપચારિક ક્ષેત્રમાં છે.

આ પરિસ્થિતિના પ્રતિભાવ તરીકે, અમે પ્લેટફોર્મ કો-ઓપનો પ્રસ્તાવ કરીએ છીએ જે વર્કર-નિયંત્રિત છે. પ્લેટફોર્મ કો-ઓપ સાથે સંકળાયેલ વર્કર માલિકી વર્કરની સંપત્તિ અને ઇક્વિટીમાં વૃદ્ધિ કરી શકે છે પરંતુ તે હંમેશાં મજૂર શક્તિને આગળ વધારતું નથી. નાસ્તિક વ્યક્તિ દલીલ કરે છે કે પરંપરાગત વર્કર કો-ઓપ પુરતાં પ્રમાણમાં માપનીય નથી અને યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં મોટાભાગના કર્મચારી સ્ટોક માલિકીની યોજનાઓ (ઇએસઓપી) માંથી મોટાં ભાગની યોજનાઓને પર્યાપ્ત લોકશાહીપૂર્ણ નથી. તેથી જ આપણને આ કરવા માટે યુનિયનના સમર્થન અને ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરની જરૂર છે.

અવિશ્વાસ સક્રિયતા વધી રહી છે; ઘણા લોકો ટેક જાયન્ટ્સની અનિયંત્રિત શક્તિથી બીમાર અને થાકી ગયા છે. અમેરિકન સેનેટર એલિઝાબેથ વોરેને એમેઝોન, ગૂગલ, એપલ અને ફેસબુક જેવી ટેક જાયન્ટ્સને તોડી નાખવાની દરખાસ્ત કરી છે, જે કંપનીઓ તેમની હરીફાઈને પ્રભાવિત કરે છે. ડિલિવરો અને ઉબેર વર્કરે “શેરિંગ અર્થતંત્ર” ના રોમેન્ટિક વર્ણનને કાપીને, ઓછા વેતન, સતામણી અને આરોગ્ય સંભાળનો અભાવ દર્શાવવા હડતાલનું આયોજન કર્યું.

જૂની કહેવત “ધ વીકએન્ડ: યુનિયન પ્રવૃતિઓ દ્વારા તમારા માટે લાવવામાં આવેલ” ને હવે ઓન-ડિમાન્ડ અર્થવ્યવસ્થામાં પકડી રાખી શકાતી નથી

આયોજિત મજૂરને વધુ યોગ્ય ઓન-ડિમાન્ડ કાર્ય પરિસ્થિતિઓમાં આયોજિત વર્કરને માટે એક શક્તિશાળી નવા વાહનની જરૂર હોય છે જ્યારે યુનિયન વિકાસને પણ વેગ મળે છે. નવી અને કાલ્પનિક રીતોથી અજાણપણ અને ડિજિટલ અર્થતંત્રની અન્ય નકારાત્મક અસરોનો સામનો કરવા માટે, યુનિયનો પ્લેટફોર્મ કો-ઓપ પ્રવૃતિ જેવી અન્ય પ્રકારની વર્કર પ્રવૃતિ ઇકોસિસ્ટમ પર આધારિત છે. પરંપરાગત યૂનિયનના મોડલ વર્કરને આયોજિત કરવા માટે સંઘર્ષ કરી રહ્યાં છે જે ગિગ, પ્લેટફોર્મ અને ટૂંકા ગાળાના કાર્ય પર વધુ નિર્ભર છે. આ ખાસ કરીને વિતરિત વર્કર માટે સાચું છે કે જેઓ એક જ જગ્યાએ કામ કરતા નથી. પ્લેટફોર્મ કો-ઓપ, માલિક-સભ્યો તરીકે સ્પષ્ટ અધિકાર અને વિશેષાધિકારો સાથે, કામદારોને ઓનલાઇન એક કરવાની એક નવી રીત પ્રદાન કરે છે.

ભારતમાં સ્વરોજગાર મહિલા મંડળ, લોબસ્ટર 207, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં સિનસિનાટી યુનિયન કો-ઓપ પહેલ અને નાઈટ ઓફ લેબર દ્વારા પ્રેરિત અન્ય યુનિયન-કોપ, બાસ્ક મોન્ડ્રેગન કોઓપરેટિવ અને પ્રગતિશીલ યુનિયન જેવા કે યુનાઇટેડ સ્ટીલ વર્કર્સ નિવેદન આપી રહ્યા છે કે યુનિયન કેવી રીતે સામેલ થઈ શકે છે.

પ્લેટફોર્મ કો-ઓપ યુનિયનને યુવા પેઢી સાથે જોડાવાની મંજૂરી આપે છે જેઓ ઓનલાઇન નિર્ણય લેવામાં વધુ સહજ હોય છે.

કલ્પના કરો, ઉદાહરણ તરીકે, કોઈ યુનિયન દ્વારા ગોઠવાયેલી કોઓપરેટિવ ખોરાક વિતરણ સેવા માટેના કુરિયર. તેઓ તેમના વેતન, લાભો અને પ્લેટફોર્મની ગોપનીયતા નીતિઓનો સામૂહિક નિર્ણય લઈ શકે છે અને ઘણા અલ્ગોરિધમને નિર્દેશિત કરી શકે છે જે તેમની રોજિંદા કામની પ્રવૃત્તિઓને અસર કરે છે. પ્લેટફોર્મ કો-ઓપ ફક્ત ગવર્નન્સ, માલિકી અને નફા વિશે જ નથી; તે વર્કરના તેમના પોતાના કાર્યસ્થળને નિયંત્રિત કરવા વિશે પણ છે.

પ્લેટફોર્મ કો-ઓપ યુનિયનને યુવા પેઢી સાથે જોડાવાની મંજૂરી આપે છે જેઓ ઓનલાઇન નિર્ણય લેવામાં વધુ સહજ હોય છે.

મજૂર અને કોઓપરેટિવ આગેવાનો સમજે છે કે પ્લેટફોર્મ કો-ઓપ ફ્રેમવર્ક એ ઓનલાઇન પ્લેટફોર્મ દ્વારા આયોજન કરવા માટે એક વ્યવહારુ ઉકેલ છે જ્યારે વર્કર માટે આર્થિક અને સામાજિક લાભો પણ પ્રદાન કરે છે.

વહેંચાયેલ પ્લેટફોર્મ માલિકી, લોકશાહીપૂર્ણ શાસન અને યુનિયનની સંગઠિત શક્તિ દ્વારા, વર્કર કામના ભાવિ માટે સુવિધાયુક્ત માળખા બનાવી શકે છે.

Who Else Benefits from Platform Co-ops