Vorteile
Es ändert sich, wo, wann und wie gearbeitet wird. Fortschritte in den Bereichen künstliche Intelligenz, Automatisierung und Datenverarbeitung verlagern weiterhin die Verantwortung von ArbeitnehmerInnen auf digitale Systeme, was sich direkt auf die Rolle der organisierten Arbeit auswirkt. In den Vereinigten Staaten prognostizierte das Bureau of Labor Statistics, dass Gig-ArbeiterInnen im Jahr 2020 43 Prozent der Arbeitnehmerschaft ausmachen werden. Für Arbeitnehmer bietet diese Verschiebung einen leichteren Zugang zu neuen Einkommensquellen.
Hinter der Idee der Sharing Economy, sein eigener Chef zu sein und die Kontrolle über die Arbeitszeit zu haben, versteckt sich die düstere Realität festgefahrener Arbeitsrechte, unzureichender Sozialleistungen, Schikanierung und nicht nachhaltiger niedriger Löhne.
Fortschritte in der künstlichen Intelligenz werden diskriminierende Praktiken aufgrund von Geschlecht und Rasse wahrscheinlich verstärken. Man muss darüber nachdenken, wie Daten gesammelt, analysiert und an wen sie verkauft werden. Plattform-Genossenschaften sind eine kräftige neue Methode, um wachsende Bedenken hinsichtlich des Datenschutzes auszuräumen.
Als eine sinnvolle Alternative für die Gig Economy schlagen wir Plattform-Genossenschaften vor: Unternehmen im gemeinsamen Besitz, die demokratisch geführt werden und eine Website, eine mobile App oder ein Protokoll verwenden, um den Verkauf von Waren und Dienstleistungen zu erleichtern. Plattform-Genossenschaften gehören und werden von denen verwaltet, die am meisten von ihnen abhängig sind – ArbeitnehmerInnen, Website-BesucherInnen oder anderen Gemeindemitgliedern.
Die Vision des Plattform-Kooperativismus und die Aussicht auf eine alternative digitale Wirtschaft sind attraktiv für politische Entscheidungsträger, die die Vorstellungskraft ihrer WählerInnen anregen möchten. Die Prinzipien des Plattform-Kooperativismus erfüllen die erneuten Forderungen nach einer gerechteren Wirtschaft, die für alle funktioniert. Plattform-Genossenschaften bieten eine klare, zeitnahe politische und soziale Vision.
Politische Parteien und Bewegungen rund um den Globus beginnen, sich der Macht des Plattform-Genossenschaftsmodells bewusst zu werden. Die Sozialdemokratische Partei Deutschlands hat kürzlich den Plattform-Kooperativismus als Teil ihrer politischen Plattform übernommen, und die Labour Party des Vereinigten Königreichs hat ihn in ihr Manifest für digitale Demokratie aufgenommen.
Vorteile von Plattform-Genossenschaften
- Eine stärker diversifizierte digitale Wirtschaft und ein Widerstand gegen ihre monopolistischen Tendenzen
- Faire Entlohnung
- Arbeiterkontrolle über die Arbeitsbedingungen
- Niedrigere Sterberate nach der Start-up-Phase
- Höhere Widerstandsfähigkeit bei wirtschaftlichen Abschwüngen
- Loyalität der ArbeiterInnen gegenüber der Plattform
- Geringere Mitarbeiterfluktuation und weniger Absentismus im Vergleich zu anderen Unternehmen.
- Mehr Kontrolle über Datenschutz durch die Arbeitnehmerbeteiligung an Plattformen
- Genossenschaften lagern ihre Jobs seltener aus
- Genossenschaften sind produktiver
Plattform-Genossenschaften bauen auf der Stärke von Genossenschaften aus aller Welt. Die International Cooperative Alliance berechnet, dass die größten Genossenschaften weltweit einen Umsatz von rund 2,2 Billionen US-Dollar erwirtschaften und rund 12 Prozent der Erwerbsbevölkerung in G20-Ländern beschäftigen. Bis zu 10 Prozent der weltweiten Gesamtbeschäftigung erfolgt durch Genossenschaften. Nach Angaben der Vereinten Nationen haben die 2,6 Millionen Genossenschaften der Welt insgesamt mehr als 1 Milliarde Mitglieder sowie ein Vermögen von 20 Billionen US-Dollar. Ihr Umsatz macht 4,3 Prozent des globalen BIP aus. In den Vereinigten Staaten ergab eine nationale Umfrage, dass fast 80 Prozent der VerbraucherInnen Genossenschaften anderen Optionen vorziehen würden, wenn sie wüssten, dass sie eine Wahl hätten. Genossenschaften sind bereits ein weit verbreitetes und florierendes Geschäftsmodell.
Genossenschaftsmitgliedschaft weltweit:
- Vereinigte Staaten: 11.328 Genossenschaften mit 117.258.150 Mitgliedern
- Deutschland: 7.614 Genossenschaften mit 52.453.000 Mitgliedern
- Brasilien: 6.603 Genossenschaften mit 11.081.977 Mitgliedern
- Südafrika: 22.623 Genossenschaften und Gegenseitigkeitsgesellschaften
- Australien: 1.485 Genossenschaften mit 13,5 Millionen Mitgliedern
Das Platform Cooperativism Consortium
Das Platform Cooperativism Consortium (PCC) ist ein Knotenpunkt für Forschung, Gemeinschaftsbildung und Engagement für Genossenschaften, die den digitalen Übergang vollziehen.
Wir unterstützen das Wachstum und die Umwandlung von hunderten Unternehmen mit Zehntausenden von ArbeitnehmerInnen auf der ganzen Welt in Plattform-Genossenschaften. In den letzten Jahren haben unsere Veranstaltungen das Leben von mehr als 7.000 Menschen geprägt. Unsere Live-Streams haben mehr als 175.000 Zuschauer auf der ganzen Welt gesehen. Das PCC arbeitet mit Schwesterorganisationen und Arbeitsgruppen in Japan, Schweden, Australien, Deutschland und Italien zusammen.
Zu den Organisationen, die dem Platform Cooperativism Consortium angeschlossen sind, gehören:
Center for Civic Media MIT, Oxford Internet Institute United States, Federation of Worker Cooperatives (USFWC), Berkman Klein Center for Internet and Society at Harvard University, The U.S. Solidarity Economy Network, Civic Hall, The Sustainable Economies Law Center, Dimmons.net, National Cooperative Business Association, IG Metall, Cooperative University College of Kenya, ICA group, FEBE Coop, P2P Foundation, SMart, Ver.di, The Institute for the Study of Employee Ownership and Profit Sharing at the School of Management and Labor Relations at Rutgers University, The National Domestic Workers Alliance (NDWA) Alexander von Humboldt Institute for Internet Society, Commons Transition Coalition, Business Council of Co-operatives and Mutuals (Australia).
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